Nitro Tapaaminen

Kävimme torstaina 29.11 esittelemässä INNO58 tuotoksemme Nitron Oras tiimille. Jännitimme kaikki , jonkun verran esitystä, mutta pienen alkujännityksen jälkeen esittely meni todella hyvin. Tilanteesta teki rennon se, että kävimme yhdessä esityksen lomassa keskustelua. Meille kaikille jäi todella hyvä fiilis tästä käynnistä saimme hyvää palautetta kiitosta prezi esityksestä ja siitä miten olimme kuunneelleet alku esittelyn hyvin ja tehneet heidän toiveidensa mukaan :)) Niin ja he halusivat meiltä Prezi esityksemme.

Meille jäi jo Kusteniemestä todella hyvät tunnelmat ja tämä vielä kruunasi kaiken! Sieltä vähän vinkailtiin, että kun ensi keväänä alkaa kyseinen kampanja saattaa siellä näkyä tuttuja juttuja ;))) Lupasivat laittaa meille infoa. Nitro Bambit kiittää ehkä palaamme vielä kuvioihin ensi syksyn INNOssa kiitos!

-Heta Bambi

Porukka, jengi, tiimi Ryhmädynamiikka ja siihen vaikuttaminen -Aku Kopakkala

Tulin itse lukeneeksi INNO58 projektia varten Aku Kopakkalan kirjan Porukka, jengi, tiimi. Päädyin valitsemaan kyseisen kirjan, koska oli taas erilaista lähteä tekemään uuden ryhmän kanssa projektia (neljä meistä Turun Ammattikorkeakoulusta ja kaksi Novialta).

 Kirjassa käydään läpi erilaisten ryhmien muodostumis vaiheet, ihmisten roolit ja kehistysedellytykset. Itselleni kirjassa herätti ajatuksia varsinkin se, että kuinka nopeasti muodostimme INNOssa toimivan ryhmän ja uskon tämän johtuvan juuri siitä, että olimme Kusteniemessä niin tiiviisti yhdessä. Myös tärkeänä kohtana pidän tässä sitä, että meillä oli yhteinen tavoite ja aika kiireinen aikataulu. Toimeksiantajalla oli tässä myös tärkeä roolinsa, koska kun kävimme Nitrolla saimme hyvät ohjeistukset ilman valmiita ennakkokäsityksiä ja oikeastaan vapaat kädet mitä haluamme heille tuottaa. Tämä teki tilanteesta mahtavan, koska meille ei asetettu rajoja vaan saimme oikeasti miettiä miten toteuttaisimme Oraksen Digitaalisen Markkinoinnin ja miten tekisimme siitä konseptin.

Hyvinä kohtana kirjassa myös roolit ja virittäytyminen. Tuntuu, että tässä kyseissä ryhmässä olisi vaikea määrittää sitä mitkä roolit kaikilla oli. Osallistuimme kaikki todella tasaisesti päätöksentekoon ja ehdimme kuulemaan kaikkien mielipiteet. Toimeksiantaja myös kehui siitä, että asiaa oli todella mietitty monilta eri kulmilta :) Viritäyminen oli myös huipussaan istuimme melkeen kaikki Kusteniemi päivät saman pöydän ääressä tehden miljoonia Mind Mappeja ja käyttämällä erilaisia työkaluja esim Miksi, Miten jne.  Kirja oli erittäin helppolukuinen ja suosittelen sitä kaikille ryhmän muodostumis vaiheessa oleville ryhmille. Herättää ajattelemaan varsinkin omaa roolian ryhmässä. Ryhmämme toimi todella hyvin ja muodostimme ystävyys suhteta tämän projektin avulla. Itse pidin INNOa todella hyvänä kokemuksena ja jos tilaisuus tulee syksyllä 2013 tulen uudelleen :)

-Heta Bambi

Inbound marketing

Inbound marketing – get found using Google, social media and blog - Brian Halligan and Dharmesh Shah

Företag spenderar mycket tid och pengar på att ha en snygg hemsida för att attrahera kunder. Istället borde de sätta mer tid på att producera betydande kontext och på att ”sprida” sig så mycket som möjligt över internet för att attrahera kunder. 

Med hjälp av Inbound marketing får företag mer synlighet i den virtuella världen och därmed når ut till en större grupp människor.  Inbound marketing går ut på att bli hittad av potentiella kunder samt redan existerade kunder på internet. Detta med hjälp av söktjänster så som Google, sociala medier så som Facebook och Twitter, samt bloggar. Inbound marketing är ett billigt samt väldigt effektivt sätt för företag att marknadsföra själva företaget samt de tjänster/produkter de erbjuder.  

Ett tips för företag är att ha en blogg på deras hemsida för att den skall vara levande. Genom att skriva blogg kan företag ofta publicera betydande kontext samt diskutera med kunder. Det är även lättare att hitta företag som skriver blogg via söktjänster, eftersom det finns olika nyckelord att söka med. 

Då företaget väl hittas på internet är det dags att få besökarna att bli kunder. Det gäller för företaget att försöka skapa dialog med besökarna, genom ständig kontalt. Detta kan företaget göra t.ex. genom att ha besökarna att ladda ner något från hemsidan och i och med detta få kontaktuppgifter så som e-post adress. Det är ändå inte meningen att man skall attackera besökarna med ointressant och aggressiva e-post.

Inbound marketing för nygrundade företag:

      1. Grunda en enkel hemsida, designen är inte det viktiga utan innehållet.

      2. Ha bekanta att linka till hemsidan för att hemsidan skall synas på söktjänster, så som Google
    3. Grunda ett Twitter konto och linka kontot till hemsidan och tvärtom. Skapa kontakter via Twitter.

      4. Grunda en Facebook sida och linka sidan till hemsidan.

      5.  Börja skriva blogg. Skriv om verksamheten, varför är just ditt företag annorlunda? Skapa dialog med dem som kommenterar inläggen.

      6. Då någon linkat till hemsidan eller skrivit om ert företag, uppmärksamma detta! Genom att hjälpa andra hjälper de även dig!

-Ronja 

Digi-makupaloja

Löysin käteeni kirjan Kati Sulinin Digimakupaloja-100 päivää online-dialogia Fazerilla. Kirja oli mielenkiintoinen, koska se oli niin käytännönläheinen ja nimikin kuulosti sopivalta tällaiselle herkkusuulle.

Kirjoittaja kertoo uudesta työstään Fazerilla ja Fazerin digitaalisesta viestinnästä ja markkinoinnista vuonna 2011. Kuluttajan näkökulma ja kuluttajatarve olivat suuressa osassa. Sulin korostaakin, että aika kuluttajien kanssa erilaisissa digitaalisissa ympäristöissä tuottaa tulosta. Fazer hyödyntää kuluttajapalautetta luodessaan uutta. 

 

Kirja paljasti kaiken sen, mitä kansainvälisen ison yrityksen taustalla tehdään ennen kuin lähdetään mukaan jollekin sosiaalisen median kanavalle. Kysytään esimerkiksi kysymyksiä: Minkä kuvan yrityksestä halutaan antaa? Mitä siitä hyödytään?

Kirjassa käsiteltiin monia sosiaalisen median kanavia, joissa Fazer on mukana. Se sisälsi myös hyödyllisiä linkkejä, joista pystyy katsomaan esimerkiksi googlen hakusanoihin liittyvää tietoa, mitä hakusanoja tiettyyn aikaan olla esimerkiksi etsitty.

Kokonaisuudessaan kirja siis käsitteli tärkeimpiä ”makupaloja” Fazerin osallistumisesta sosiaalisessa mediassa vuonna 2011. NAM!

-Mari

Ideas, Ideas, Ideas!

A idea is just like a dream, they can dissapear and be forgotten just as quickly that's why it is very important to right down ideas immediately when they are created.

Important Idea creation tip:
When you got one idea you often get two or three at the same time, write down just a few words for each; don´t write down a lot for the first idea as the effort of concentration can easily make the other ideas fly away.

We have in our group come up with a lot of  different ideas today. Now we finally chose one idea and discussed what we want to do with this brilliant idea.

The next steps now for Nitro bambi is that we have to find picture, music, colors that we want to use in our presentation and of course do the presentation and rehearse for tomorrow. 

- Nitro bambit

Nitrobambit innostuu

Eilen pääsimme hyvin alkuun projektin suhteen. Ideat lentelivät ja saimme monia hyviä ideoita, joilla smart-hanat saadaan kaikkien tietoisuuteen.

Tänään lähdemme uuteen nousuun ja alamme miettimään markkinointistrategiaa. Loistavan ryhmähengen johdosta tästä tulee varmasti loistava ja mielenkiintoinen päivä.

-Nitrobambit



'En tiedä on moneen kysymykseen ainoa oikea vastaus'

Toinen kirja, jonka luin kokonaan ennen INNOn alkua, oli Heikki Peltolan Hohtoa kohti - Se kohottaa mikä kolahtaa. Kirja vaikutti alun selailulta mielenkiintoiselta, lyhyitä juttuja ja vinkkejä, joilla voi kohottaa omaa yritystään, ideaan, innovaatiotaan tai mitä tahansa muuta hohtoa kohti, kohti parempaa. "Asiakkaat eivät syty siitä että olet hyvä, on oltava hohdokas." Kirja on melkoisen paksu, joten jossain vaiheessa tarinat alkavat jo kyllästyttää - kunnon jatkuva tarina ei ohjaa kirjan läpi, jolloin jutut voivat jäädä irrallisiksi ja alkaa puuduttaa. Mutta muutamia hyviä juttuja myös tämä kirja omaan oppimiseen ja projektiin antoi.

"Asiakas voi tyytyä, mutta ei ole tyytyväinen."

Halusimme INNO projektissa suoriutua toimeksiantajamme Oraksen antamasta haasteesta niin hyvin kuin mahdollista. INNO-projektin kaksi eri ryhmää ovat tekemässä samalle toimeksiantajalle projektia, joten asetimme itsellemme haasteeksi ylittää itsemme, ja toivoa että toimeksiantaja olisi vähintään yhtä tyytyväinen meidän panokseen ja tuotokseen kuin toisen ryhmän, ellei enemmänkin. "Se kohottaa, mikä kolahtaa", toimii tässäkin, ja pyrimmekin kehittämään aivoriihissämme ideoita, jotka kolahtaisivat meihin, sekä muihin "testihenkilöihin" joille ajatuksiamme jaoimme.

"Tatuoi silmäluomiesi sisäpuolelle, että annat mitä lupaat antaa."

Neuvo, joka kolahti itselle hyvin paljon. Toimii niin tässä, kuin muissakin projekteissa, elämässä ja muussa, ja tulee olemaan yksi todella hyvistä motoista, joita harvakseltaan kirjasta löytyi. Haluamme myös, että Oras ja Nitro ovat tyytyväisiä tekemiseemme, ja toivomme että voimme antaa heille sen mitä lupaamme, eli uusia ja innovatiivisia ideoita.

Yksi hyvistä lainauksista oli myös ohje; "1% parannus viikossa parantaa suoritusta 67% vuodessa". Asia, joka tuntuu melko pieneltä viikossa, alkaa korkoa kerätessään olla aika iso vuositasolla. Asia, joka ihmisiltä unohtuu, mutta pitkällä tähtäimellä pienistäkin asioista kasvaa isoja puroja ja jokia (:

- Elina

'Aloita lopputulos mielessä!'

"95 % keskittyminen on 50 % suoritus"

Luin INNO58 projektia varten Juhani Tammisen kirjan Aurinkokuningas. Kirja päätyi lainakirjakasaani melko huomaamattomasti ja vahingossa, ja vaikka jääkiekko onkin ollut sydäntäni lähellä pienestä taaperosta asti, olin melkoisen skeptinen kirjan sisällöstä. Juhani Tamminen ei ole Kärppien fanituksestani huolimatta noussut mitenkään erityisesti arvostamieni ihmisten joukkoon, ja jollain tavalla jopa mietin voiko julkisuudesta tuttu jääkiekkovalmentaja kirjoittaa muka vakavastiotettavaa ja minulle jotain antavaa johtamiskirjaa. Ja kerrankin on pakko todeta, että kuinka väärässä olinkaan!

"Maailmassa on monta asiaa jota et voi muuttaa. Yhtä voit muuttaa aina ja se on oma asenteesi."

Kirja kertoo ensimmäiseksi perustiedot Tamista ja hänen jääkiekko- sekä valmentajaurastaan. Tämän jälkeen kirja siirtyykin ruotimaan erilaisia joukkeita, niiden kokoamisia, pettymyksiä, niistä nousemisia, voittoja, hyvän tiimipelaajan ominaisuuksia sekä hyvän valmentajan eri puolia. Kirja on niin tiivis pakkaus montaa asiaa, ja se aiheutti niin paljon ahaa-elämyksiä, että en edes muista koska olisin pitänyt niin tiiviisti kirjaa kädessäni ja toivonut että bussimatka jatkuisi vielä 10 minuuttia pidempään, että saisin luettua miten tässä tilanteessa oikein kävi. Olin ennen tätä kirjaa lukenut juuri toisen ei-niin-hohdokkaan kirjan, jonka pitkäveteisyyteen olisi kuollut intopiukeisempikin ihminen, joten tuntui että kirjan lukeminen antoi uutta vetoa myös kaikkien muiden kirjojen lukemiseen. Ja etenkin hyvien kirjojen etsimiseen.

"Yritä ensin ymmärtää, sen jälkeen tulla ymmärretyksi."

Kirjasta löytyy hyvin paljon lainauksia, joista olen ottanut itselleni hyviä kolahduksia ylös. Esimerkiksi otsikostakin löytyvä "Aloita lopputulos mielessä" on yksi kirjan hyvistä opeista - jos et tiedä, mitä haluat saavuttaa, et myöskään voi tietää mitä sinun tulisi tehdä. Lopputuloksen kiteyttäminen ja sen itselleen selvittäminen on yksi onnistuneen projektin lähtökohdista. Sama pätee myös meidän INNO58-projektiin - oli hirvittävän vaikea yrittää keksiä, mitä meidän olisi tullut tehdä, kun emme aluksi tienneet tarkkaa toimeksiantoamme. Kun toimeksianto varmistui, ja saimme tehtäväksemme Oraksen Smart-hanat, oli hommaa paljon helpompi lähteä suunnittelemaan. Kun päämääräksi tarkentui Smart-hanojen markkinointi etenkin teknologiaa hyödyntäen ja isoja linjoja keksien, oli aivoriihet helpompi aloittaa.

"Keskivertona oleminen tarkoittaa sitä, että olet yhtä lähellä huippua kuin pohjasakkaa."

Projektia tehdessä huomasi myös todeksi toteamuksen, että "95% keskittyminen on 50% suoritus". Nyt, kun meillä kerrankin oli aikaa, halua, ja jopa jotain pakkoa tehdä ja suunnitella asioita nopealla aikataululla, asioita alkoi tapahtua. Ideat alkoi lentää, ja kun vihdoin ja viimein kaikki keskittyi 110% siihen että homma saadaan valmiiksi, homma alkaa valmistua - kello on 1:44 yöllä, mutta vihdoin vihreällä A4:lla on raamit sille, mitä haluamme tehdä, mikä on päämäärä ja miksi, miten ja kuinka sen toteutamme. Ja kuinka hyvältä se tuntuu, että niistä monista fläppipapereista, aivoriihistä, keskusteluista, kyseenalaistamisista, hulluista ideoista, ideoiden tappamisista ja mielen haastamisista ollaan päästy siihen, että tulosta ollaan saatu aikaiseksi, ja alle 12 tunnissa! Tästä innostuneena itseäni huvittaisi toteuttaa tätä intensiivista projektityöskentelyä myös muissakin projekteissa, sillä itselleni ei sovellu kovin hidas ja raukea tekeminen. Kun tekeminen on aloitettu, idea on päässä, sitä tulee päästä kehittämään ja jatkamaan heti, jotta innostus ja inspiraatio säilyy. En kestä ollenkaan "turhaa jankkaamista", eli sitä kun tuntuu että asiat eivät etene, ja kukaan ei tiedä mitä pitäisi tehdä. Niin Juhani Tammisen kirja kuin tämä INNO58-hanke ovat avanneet silmiäni sille, miten itse tykkään kaikista eniten tehdä projektia.

Kirja vaikutti itselleni sen verran kovasti, että siitä riittää jaettavaa useampaankin kertaan, mutta tässä jossain muodossa ne ajatukset, joita kirja ja ensimmäinen INNO-päivä yhdessä synnyttivät.

Keräsin itselleni kirjasta "kolahduslistaa", eli lauseita, jotka itselleni jäivät mieleen, ja varmasti tulen muistamaan myöhemminkin niin tiimityöskentelyn kuin johtamisenkin tilanteissa;

"Se ei ole tärkeää, mitä tapahtuu, vaan miten reagoit."

"Kasva minästä me-henkeen!"

"Epäonnistuminen on menestys jos opit siitä."

"Kehut kuuluvasti, kritiikki pehmeästi. => kannusta, älä kritisoi."

"Ole kiitollinen vastoinkäymisille."

"Minä-taudin iskiessä ihmiset, jotka vastaavat 20% joukkueen tehosta alkavat uskoa että he ansaitsevat 80% niistä palkinnoista joita joukkueelle kuuluu."

"Kun korjaat virheitä, erota suoritus ja ihminen. Korjaa ja kritisoi ammatillista suoritusta, mutta älä riko ihmistä."

"Keskity siihen, mitä voit tehdä muille, älä siihen mitä muut voi tehdä sinulle"

- Elina, Nitrobambit

Nitro&Oras

Nitro on Turkulainen mainos ja markkinointitoimisto, jonka erikoisalana on digitaalinen markkinointi. Henkilökuntaan kuuluu 68 ihmistä. Toimipisteet Turussa ja Helsingissä. Kävimme Olipa kerran bambi INNO projekti ryhmän kanssa tapaamassa Nitron Sami Puutiota (suunnittelujohtaja). Hän kertoi meille toimeksiannosta, joka on Oraksen uudet Smart hanat. Nitro toimii Oras-yrityksen mainostoimistona. Oraksen markkinointi halutaan viedä digitaaliseen maailmaan. Oras toimii 17 eri maassa. Oras on perustettu 1945 ja Suomessa Oras on tunnettu brändi. http://www.oras.com/fi/consumer/Pages/Default.aspx 

-Bambi ryhmä

Kreativt tänkande

Olipa kerran bambi är mycket taggade inför imorgon! Det är imorgon som vi kommer åka ut till Kunsteniemi för att kreativt komma upp med lösningar till vår kund.

Vi kommer imorgon före vi åker iväg till Kunstenniemi träffa vår kund Nitro som är en digitalisk markandsföringsbyrå i Åbo.

Efter mötet börjar de intensiva dagarna på Kunstenniemi.

Min andra bok jag läste var Business model generation av Alexander Osterwalder och Yves Pigneur. I boken fanns bra exempel hur man kan jobba med olika modeller för att jobba kreativt, jag tänkte ta upp ett roligt exempel på en "uppvärmning":

För att sätta igång gruppens kreativitet kan det vara bra att börja idéskapandet med att värma upp till exempel med en fånig "koövning" Så här fungerar den:

 Alla i gruppen skall skilt beskriva tre olika affärsmodeller genom att utgå från en ko. De ska börja med att definiera några av kons egenskaper. Alla i gruppen skall använda egenskaperna för att komma på en innovativ affärsmodell utifrån en ko. Alla får tre minuter på sig.

 

Denna "uppvärmning" är ganska löjlig och kan ju därför misslyckas. Målet med denna övning är att man skall släppa sina dagliga rutiner och se hur snabbt man ´kan hitta på idéer när man låter kreativiteten flöda! 

-Pernilla

The digital workplace

I have read the book: The 2020 workplace- how innovative companies attract, develop and keep
tomorrow´s employees today. In the book one subject was: how important the digital world is today and in the future.

The fast expansion of the digital universe will lead to enormous challenges in the workplace for both individual employees and their employers. This digital information includes using the social web such as blog, facebook, youtube and twitter. All the tools we take for granted in how we communicate in our work and personal life. Mobil technology is quite scary now a days if you think about it. Mobile phones are everyday communication tool and important in our modern lifes.

Many of us are the digital generation. They used the world "hyperconnected" in the book. Hyperconnected means that you are always connected to internet regardless of where you are.

Some facts:

• 41% of companies use social media for internal purpose
• 34% of companies connect with customers through socialmedia
• 25% of companies work with external partners and suppliers using social media

Companies that successfully use social media understand that employers are looking for ways to work smarter if social media can help them accomplish this, employees will use social media as part of their workflow.

In the 2020 workplace work is becoming a place to cooperate, share ideas and communicate with colleagues and customers. Your values as an employee will be determined not only by how well you perform  your job but also by how much you share your knowledge and ideas back to the organization.

-Pernilla

Ihanat pingut tiimityössä :D

Tässä olisi 29.10.2012 maanantain touhujamme :) Ensi maanantaina 12.11.2012 nähdään koko porukalla käydään kirjojen antia yhdessä läpi ja toivottavasti pääsemme kuulemaan lisää Nitron toimeksiannosta :) Omiksi kirjoiksi valikoitui Guru Markkinointi (Jari Parantainen) ja Porukka, jengi, tiimi Ryhmädynamiikka ja siihen vaikuttaminen (Aku Kopakkala).  Odotamme kaikki jo INNOlla ensi viikkoa ja tietysti vähän jännittää tuleva toimeksianto... -Heta Nkahos10

Olipa kerran INNO58

Olipa kerran INNO58 ja ryhmä nimeltä "Olipa kerran bambi". Tästä alkaa mielenkiintoinen ja intensiivinen 6 viikon rupeama, jonka tarkoituksena olisi päästä innovoimaan yrityksille voitto silmissä. Ryhmä on yhdistelmä muutamasta kappaleesta estenomiopiskelijoita, jotka ovat saaneet vahvistukseksi pari kappaletta suomenruotsalaisia Novialaisia tradenomiopiskelijoita! Blogimme tulee olemaan sekalainen kattaus suomea, ruotsia ja englantia. Tästä tarina alkaa, ja pyrimme kohti onnellista loppua (: